Ang ikatlong quarter work meeting ng Beijing Xinfa Jingjian Foundation Engineering Co., Ltd. ay ginanap ayon sa nakaiskedyul sa Wuhan Office noong 8:00 am noong Nobyembre 29, 2018. Ang pulong ay tumagal ng dalawa at kalahating araw. Ang mga pangunahing paksa ay: 1. Iba't ibang departamento at rehiyon 、Pagpapalitan ng trabaho at pagbabahagi ng karanasan sa pagitan ng mga opisina, upang ang bawat isa at ang kumpanya ay mapabuti sa kabuuan; 2. Ibuod ang sitwasyon ng trabaho sa quarter na ito at ang susunod na kaayusan sa trabaho; 3. Magsagawa ng iba't ibang mga sistema ng pamamahala, pamamahala ng pag-iskedyul ng materyal at produksyon ng kaligtasan ng kumpanya 4. Paghahambing, paggantimpala at pagpaparusa sa mga kakayahan ng bawat departamento ng negosyo sa quarter na ito. Kasama sa pulong si Song Ganliang, general manager ng kumpanya, Ma Baole, executive deputy general managers, Wang Lixin, managers ng iba't ibang regional offices, business at warehouse management personnel, na may kabuuang 20 katao.
Sa unang araw ng pagpupulong, inayos muna ni G. Ma ang pangkat at ipinangaral ang proseso ng pagpupulong sa araw na iyon. Pagkatapos ay opisyal na nagsimula ang pagpupulong. Ang mga tagapamahala ng mga departamento ng negosyo, pamamahala ng warehouse at mga panrehiyong tanggapan ng Opisina ng Wuhan ay nagbubuod sa sitwasyon ng trabaho sa ikatlong quarter, ang mga umuusbong na Problema at mga paraan upang malutas ang mga problema, inayos at itinalaga ang mga plano sa trabaho sa hinaharap. Sa wakas, gumawa ng talumpati si G. Song at nagpasya na ang lahat ng mga kalahok ay bumuo ng isang bilog at ibinahagi ang kanilang mga ulat sa trabaho at personal na damdamin. karanasan.
Sa umaga ng ikalawang araw ng pulong, pinangunahan ni G. Song ang talakayan sa unang araw. Pangalawa, pinangunahan ni G. Ma ang pagtatasa at pagmamarka ng bawat departamento ng negosyo, tinasa ang antas ng negosyo nito, at nagbigay ng sertipiko ng karangalan ng grado. Ang pamamahala ng warehouse ng bawat tanggapan ng rehiyon ay nagsasagawa ng mga pagtatasa at mga marka upang suriin ang antas ng pamamahala ng warehouse nito. Sa wakas, pinangunahan ni Manager Zhao ang pagsusuri ng negosyo, na nagbibigay ng reward sa mga team na ang kakayahan sa negosyo ay umabot sa pamantayan ngayong quarter, at nagbibigay ng kaukulang parusa sa mga team na hindi nakakatugon sa mga pamantayan.
Sa hapon ng ikalawang araw ng pagpupulong, ang mga kalahok ay hinati sa dalawang pangkat upang isagawa ang aksyon. Pinangunahan nina G. Song at G. Zhao ang mga tauhan ng pamamahala ng bodega ng mga tanggapang panrehiyon na manatili sa mga tanggapan para sa pagsasanay sa pagpapaupa ng software at pag-iskedyul ng materyal. Ang iba ay pinangunahan nina G. Ma at Mr. Wang upang siyasatin ang iba't ibang mga proyektong pang-inhinyero sa Wuhan.
Sa ikatlong araw ng pulong, ibinuod ni G. Ma ang pangkalahatang sitwasyon sa trabaho ng kumpanya sa ikatlong quarter, ang mga problemang naganap, inayos at ipinatupad ang plano sa trabaho sa hinaharap, at ipinaalam at pinuna ang mga departamento at indibidwal na nagkamali sa ikatlong quarter sa pulong. Matuto mula sa mga aralin, matuto mula sa mga aralin, gawin ang iyong sariling trabaho nang maayos, kumilos nang mahigpit na naaayon sa mga alituntunin at regulasyon ng kumpanya, at itaguyod ang komprehensibo at koordinadong pag-unlad ng iba't ibang departamento at opisina ng kumpanya.
Sa pulong ng trabaho na ito, ang lahat ng mga kalahok ng kumpanya ay hindi lamang nagbahagi ng kanilang karanasan, nagpalitan ng kanilang karanasan, nag-ulat ng mga resulta ng trabaho, ngunit nilinaw din ang kanilang sariling direksyon sa pag-unlad, na humantong sa espirituwal na pagganyak na magsikap na sumulong. Sa panahon ng mabilis na pag-unlad, ang Beijing Xinfa Jingjian Co., Ltd. ay nagsusumikap kasama ang lahat ng empleyado, sumusulong sa panahon, patuloy na naggalugad at pagpapabuti, upang sabay-sabay tayong sumulong sa mas magandang bukas.
Oras ng post: Nob-29-2018
